Codir • Direction élargie • Équipes managériales
Déclic : des séminaires dirigeants pour passer un cap stratégique.
Quand votre organisation traverse une étape clé, un simple séminaire récréatif ne suffit plus. Déclic aide les équipes dirigeantes à prendre du recul, clarifier les enjeux et avancer collectivement avec cohérence.
Qu'est-ce qu'un séminaire Déclic ?
Déclic est un format d’accompagnement sur mesure, conçu pour des équipes qui doivent :
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prendre du recul collectivement sur une situation complexe
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remettre à plat des fonctionnements devenus inefficaces
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réaligner une équipe autour d’un cap commun
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recréer de la confiance et de la parole là où elle s’est tendue
Quand vous traversez un moment charnière dans la vie de votre entreprise, Déclic utilise la notion d'aventure pour créer des métaphores situationnelles qui permettent de trouver des réponses et avancer collectivement.
Déclic n’est ni un séminaire “clé en main”, ni un team building, ni un coaching individuel. C’est un outil collectif, pensé pour faire émerger ce qui doit être travaillé — sans détour.
Déclic s'appuie sur l'expertise de SWEN dans l'organisation d'expériences en pleine nature pour mettre l'aventure au service de vos enjeux.
Créez un moment de bascule pour votre équipe.
Dirigeants, comités de direction, équipes de management élargies, associés ou fondateurs, Déclic s’adresse à des groupes restreints, impliqués, avec un réel enjeu collectif.
Redéfinir un cap
Si vous avez besoin de définir votre raison d'être et incarner une nouvelle direction d'entreprise.
Assurer une transition
Si vous êtes dans une phase de transmission et qu'il faut préparer le changement collectivement.
Recentrer l'équipe
Si vous vivez une période de forte croissance mettant l'équipe sous tension et nécessitant un recentrage.
Rester soudés
Si votre équipe a besoin de se ressouder après réorganisation interne complexe.
Dénouer les blocages
Si vous sentez que la dynamique de votre équipe se grippe à cause d'une mauvaise communication et de non-dits.
Déclic n’est volontairement pas :
❌ Un séminaire de récompense des équipes
❌ Une succession d’activités récréatives pour remplir un agenda
❌ Un format standard reproductible
❌ Une promesse de transformation rapide ou spectaculaire
✅ C’est un cadre sérieux, exigeant, pensé pour des dirigeants qui assument la complexité de leur rôle et veulent rendre leur équipe actrice du changement.
L'exemple Greenstyle
Contexte : Accompagner la transmission de l'entreprise entre un père aux commandes depuis 40 ans et ses fils sur le terrain depuis 8 ans.
Objectif : Matérialiser un nouveau style managérial insufflant plus d’autonomie et de responsabilisation dans les équipes de cadres.
Éléments clés du dispositif :
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2 jours de séminaire dans le Bugey
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1 nuit en bivouac
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30 participants
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2 intervenants : Valentin Michel et Jérôme Nalliod Izacard
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Des ateliers immersifs en mouvement
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Une restitution et un éclairage extérieur cadré
Atelier 1 — Responsabilisation face au collectif
Les 10 trios constitués doivent trouver et ramener un objet indispensable à la vie du camp pour le reste du groupe.
Réussite = tout le monde en profite. Échec = tout le monde s’en passe.
Atelier 2 — Confiance dans la nouvelle direction
Les dirigeants partent en éclaireurs pour baliser un parcours… mais avec un nombre limité de jalons.
Trop de jalons = perte de temps. Pas assez = l’équipe se perd
Atelier 3 — Cohésion par l’effort
2 équipes, 1 brancard, 4 km, et un sac qui s’ajoute toutes les 5 minutes.
Impossible de gagner sans s’entraider et sans attendre les plus en difficulté.
Comment se construit un Déclic ?
Travailler avec nous. C'est simple et professionel.
Nous vous accompagnons de bout-en-bout pour sécuriser votre projet.
1
Échange de cadrage
Temps d’échange approfondi avec le/les dirigeant/s et entretiens avec les managers clés.
Compréhension fine de votre contexte, de vos enjeux, de vos contraintes.
2
Construction sur-mesure
Conception du scénario adapté et des ateliers immersifs.
Présentation du projet : lieu, durée, format, rythme, logistique composition du groupe, intervenants...
Jour J
Vous vivez l'expérience avec votre équipe, nous orchestrons le reste.
Alternance d'ateliers et de débriefs à chaud pour mettre en perspective ce qui émerge en durant l'expérience.
4
Débriefing à froid
Quelques jours ou quelques semaines après le Déclic, nous posons ensemble un nouveau regard sur la dynamique d'équipe. Ensemble, nous tirons les enseignements importants.
Des intervenants spécialistes
Le métier de SWEN est de construire le narratif le plus puissant pour faire le pont entre la forme et le fond. Nous construisons le scénario et les mises en métaphore au travers d'activités sur-mesure.
Ponctuellement l'apport de personnalités et d'expertises spécifiques vient soutenir et incarner les message forts.
Nous pouvons faire appel à nos intervenants mais aussi des personnalités extérieures ou à vos coachs internes.
Marianne Charret-Lassagne
Commissaire de police de 20 ans d’expérience
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Directrice de services
d’investigation (jusqu’à 350 personnes)
Ses expertises
Apprendre à manager par le coeur.
Être O-K dans le K-O.
Engagement & excellence.
Valentin Michel
Préparateur physique au CSBJ Pro D2 & en équipe de France U20
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Ancien joueur professionnel de Hockey sur glace
Ses expertises
Créer une cohésion d'équipe dans un délai court.
Appréhender l'échec et la résilience.
Gregor Ozbolt
Préparateur mental de CEO
Conférencier
Ex-maçon & conducteur de travaux
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23e français à avoir traversé la Manche à la nage
Ses expertises
L'art de la performance. Transformer les vagues contraires en tremplins.
Rémi Camus
Membre de la société des explorateurs français
Défenseur de l'environnement
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Multiples expéditions mêlant aventure et prélèvements scientifiques
Ses expertises
Dépassement de soi.
Performance et sens.
Sensibilisation à la pollution de l'eau.
